Oferecer um serviço cada vez mais consultivo tem se mostrado essencial com as mudanças do cenário contábil. Quem não assume essa postura, corre o risco de ser deixado para trás.
É preciso se transformar no profissional capaz de resolver problemas e dar soluções precisas e confiáveis para ajudar seu cliente a ser bem sucedido. Saindo daquela contabilidade básica comoditizada, é possível entregar muito mais valor em seu serviço.
E como fazer isso?
Existem várias maneiras, mas uma das principais é por meio da gestão orçamentária. Através dela, você pode montar um planejamento para acompanhar o orçamento do seu cliente, traçar um cenário para o futuro e entender o que pode ser feito para que ele não corra riscos e tenha prejuízos.
Assista ao nosso webseminário imperdível com Daniel Fernandes, cofundador e diretor de Sucesso do Cliente da Treasy, e entenda como a gestão orçamentária vai transformar você em um contador consultor de referência.
Palestrantes:
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Daniel Fernandes Daniel Fernandes é co-fundador e diretor de Sucesso do Cliente da Treasy. Formado em Sistemas da Informação, Daniel trabalha há cerca de 10 anos com Gestão Orçamentária e tem auxiliado centenas de empresas na implantação da cultura de Planejamento e Acompanhamento Orçamentário. |
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Gabriel Gaspar CEO e Co fundador do Nibo, uma empresa de tecnologia que está revolucionando a forma como contadores cumprem suas obrigações, se relacionam com seus clientes e administram seus negócios. Gabriel começou sua carreira na McKinsey & Co, assessorando as maiores empresas da América Latina na definição de suas estratégias, fusões e aquisições e melhorias operacionais. Antes de empreender, atuou como CFO das operações no Brasil das multinacionais Hamon Group e Beneteau Group. |
